Projektový management

Efektivní projektový management a kontrola zajištění kvality poskytovaných služeb jsou kritické faktory při implementaci různých korporátních řešení.

net.pointers může pomoci organizacím identifikovat a minimalizovat možná rizika zákaznických projektů. Monitorujeme důležité body, které mohou být kritické pro výslednou implementaci řešení v rámci projektu, vyhodnocujeme kvalitu subdodávek, termíny realizací a nezávislou kontrolu plnění podmínek při realizaci projektu. Tyto služby mohou našim zákazníkům ušetřit zbytečně vynaložené investice, časové prodlevy a další dodatečné náklady, které mohou vznikat neplněním termínů nebo nekvalitní subdodávkou třetích stran (systémoví integrátoři, dodavatelé technologií a služeb, poskytovatelé outsourcingu).

Naše produktové portofolio zahrnuje:

IT projektový management

– běžný projektový management založený na ITIL standardech

Zajištění kvality projektů

– zajištění kvality procesů a správného návrhu postupů v projektech či subdodávaných službách se zaměřením na minimalizaci rizika, dodržení kvality a termínů, včetně zlepšení kontroly a celkového vyhodnocení

Návrh řešení

– výběr odpovídajícího řešení dle požadavků zákazníka, které je nezávislé na dodavatelích technologií s důrazem na efektivitu, kvalitu a nízké pořizovaní náklady

Risk Management

– nezávislé posouzení možných rizik a návrh jejich minimalizace a kontroly v rámci IT projektů